I programmi Mentally Fit
per individui, team e organizzazioni
LA FORZA DELL'ENERGIA PERSONALE
Come gestire se stessi sotto pressione
Una gestione efficiente dell'energia è spesso trascurata, anche se cruciale per raggiungere alte performance a tutti i livelli dell'organizzazione. Come dimostrato nel mondo dello sport, l'energy management è l'unico modo per ottenere prestazioni di successo e sostenibili.
Concentrandoci sull'importanza delle nozioni di base dell'energia come il sonno, l'alimentazione e l'esercizio fisico, eliminiamo le dispersioni di energia e offriamo una nuova prospettiva sul funzionamento dell'essere umano, con semplici e concrete applicazioni all'ambiente lavorativo.
Diventare consapevoli e pienamente responsabili dei propri livelli di energia e di stress.
Scoprire come ottenere prestazioni migliori sotto pressione preservando la salute e una buona qualità della vita.
Capire che l'energia è mentale, emotiva, fisica e spirituale, e come ricaricare le batterie di energia.
Fornire un ambiente di lavoro che dia ai dipendenti gli strumenti per far fronte alla pressione.
Creare un "luogo di lavoro del futuro" accogliente e stimolante, dove tutti hanno dei punti in comune e lavorano insieme in armonia.
Tematiche
gestione dell'energia/ recupero veloce ed efficiente/ resilienza mentale/ dispersione e incremento di energia/ alimentazione e cibo per il cervello/ esercizio fisico/ gestione dello stress/ rilassamento e respirazione/ neuroscienze/ processo e importanza del sonno/ attenzione e flussi/ illusione del multitasking
LA FORZA DELLA
COLLABORAZIONE
Come costruire un team ideale
La tua squadra è un gruppo di individui, una team performante o un team ideale?
Costruire team performanti richiede allineamento, impegno e crescita da parte del team.
Avere squadre motivate permette di attrarre e mantenere talento al loro interno.
Ottimizzare l'energia dei tuoi teams darà ossigeno all'intera organizzazione. I nostri metodi innovativi stimolano la responsabilità e la fiducia tra i membri del team e tra i vari dipartimenti.
ALLINEAMENTO
IMPEGNO
CRESCITA
Conoscere, valutare e migliorare i 9 elementi di una squadra perfetta/ ideale
Sviluppare la cultura della responsabilità collettiva che vada oltre la responsabilità individuale.
Trasformare i KPI (indicatori chiave di prestazione) in un obiettivo comune e stimolante per il quale tutti si impegnano.
Adottare il principio della fiducia come elemento chiave e centrale di una squadra vincente.
Trasformare i valori aziendali in un comportamento concreto in ogni momento del lavoro.
Definire, allenare e ampliare il talento attraverso i KDI (indicatori chiave di sviluppo).
Aumentare la motivazione, favorendo un comportamento che aumenti le prestazioni.
Definire ruoli e responsabilità per risolvere i problemi legati alle procedure.
Sviluppare un ambiente di apprendimento rapido, possibile grazie alla diffusione di una cultura del feedback diretto.
Accogliere gli ultimi arrivati e le nuove idee come elementi fondamentali per una cultura innovativa.
Modelli
Team coaching
I nostri coach lavorano attivamente con il team manager e il team, analizzando i punti deboli della squadra e affrontandoli uno ad uno.
ALLENARE I COACH
I nostri coach preparano i team manager per sviluppare le capacità di team coaching e acquisire gli strumenti per affrontare i punti deboli della propria squadra.
LA FORZA DELLA
CULTURA AZIENDALE
Come ispirare una vera leadership e creare una cultura vincente.
Una grande leadership è l'arte di motivare e generare energia positiva e produttiva.
Con una serie di esempi di grande ispirazione che riguardano i cambiamenti culturali, analizziamo i mindset che limitano le prestazioni e ti aiutiamo a trasformarli per creare la mentalità che ti consenta di incrementare le performance.
CULTURA
DEI SILOS
PRIMA IO
Miglior collaborazione
CULTURA DELLA PARTECIPAZIONE
ANCHE IO
Aperti al feedback
CULTURA DELLA PERFORMANCE
PRIMA IL TEAM
Innovazione
CULTURA
VINCENTE
PRIMA L'AZIENDA
Trasformiamo la mentalità compartimentata in una cultura aziendale vincente, dove l'apertura al feedback è apprezzata e il senso di appartenenza all'azienda è più forte che mai.
Roles of a leader
Preparare i manager di oggi a diventare leader di domani, in grado di gestire le trasformazioni culturali in un ambiente in continuo movimento.
Creare una "leadershift" in cui i manager esperti imparano ad essere anche leader che ispirano e coach che rendono possibile l'azione.
Migliorare l'empatia e l'intelligenza emotiva (QE) conservando la capacità di analisi oggettiva (QI).
Allineare l'ambizione personale a lungo termine con lo scopo aziendale (QS), che spesso è di breve termine.
Promuovere una cultura del feedback continuo in cui il feedback diretto è il pane dei campioni.
Creare una cultura della performance ottimale in cui le persone fanno uno sforzo in più se necessario.
Eliminare il concetto della mentalità a compartimenti stagni e migliorare la collaborazione tra i team.
Coltivare una cultura vincente dove l'entusiasmo e l'orgoglio portano l'organizzazione a un livello superiore.
TEMI
4 ruoli di un Manager | Cultura Vincente | Mentalità a Compartamenti Stagni | Collaborazione tra Squadre | Appartenenza al Team | Forza di Volontà | Diversità | Potere dello Storytelling | Ambizione Collettiva | Affidabilità e Assunzione di Responsabilità
