I programmi Mentally Fit
per individui, team e organizzazioni
LA FORZA DELL'ENERGIA PERSONALE
Come gestire se stessi sotto pressione
Una gestione efficiente dell'energia è spesso trascurata, anche se cruciale per raggiungere alte performance a tutti i livelli dell'organizzazione. Come dimostrato nel mondo dello sport, l'energy management è l'unico modo per ottenere prestazioni di successo e sostenibili.
Concentrandoci sull'importanza delle nozioni di base dell'energia come il sonno, l'alimentazione e l'esercizio fisico, eliminiamo le dispersioni di energia e offriamo una nuova prospettiva sul funzionamento dell'essere umano, con semplici e concrete applicazioni all'ambiente lavorativo.
![Image](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-img-test.png)
![Mentally Fit - 4 axes key model](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-key-mode-4-axes-s.png)
Diventare consapevoli e pienamente responsabili dei propri livelli di energia e di stress.
Scoprire come ottenere prestazioni migliori sotto pressione preservando la salute e una buona qualità della vita.
Capire che l'energia è mentale, emotiva, fisica e spirituale, e come ricaricare le batterie di energia.
Fornire un ambiente di lavoro che dia ai dipendenti gli strumenti per far fronte alla pressione.
Creare un "luogo di lavoro del futuro" accogliente e stimolante, dove tutti hanno dei punti in comune e lavorano insieme in armonia.
Tematiche
gestione dell'energia/ recupero veloce ed efficiente/ resilienza mentale/ dispersione e incremento di energia/ alimentazione e cibo per il cervello/ esercizio fisico/ gestione dello stress/ rilassamento e respirazione/ neuroscienze/ processo e importanza del sonno/ attenzione e flussi/ illusione del multitasking
LA FORZA DELLA
COLLABORAZIONE
Come costruire un team ideale
La tua squadra è un gruppo di individui, una team performante o un team ideale?
Costruire team performanti richiede allineamento, impegno e crescita da parte del team.
Avere squadre motivate permette di attrarre e mantenere talento al loro interno.
Ottimizzare l'energia dei tuoi teams darà ossigeno all'intera organizzazione. I nostri metodi innovativi stimolano la responsabilità e la fiducia tra i membri del team e tra i vari dipartimenti.
![Image](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-img-test.png)
![Image](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-lane-top.png)
![Image](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-01-arrow.png)
ALLINEAMENTO
![Image](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-02-arrow.png)
IMPEGNO
![Image](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-03-arrow-2.png)
CRESCITA
![Image](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-lane-bottom.png)
Conoscere, valutare e migliorare i 9 elementi di una squadra perfetta/ ideale
Sviluppare la cultura della responsabilità collettiva che vada oltre la responsabilità individuale.
Trasformare i KPI (indicatori chiave di prestazione) in un obiettivo comune e stimolante per il quale tutti si impegnano.
Adottare il principio della fiducia come elemento chiave e centrale di una squadra vincente.
Trasformare i valori aziendali in un comportamento concreto in ogni momento del lavoro.
Definire, allenare e ampliare il talento attraverso i KDI (indicatori chiave di sviluppo).
Aumentare la motivazione, favorendo un comportamento che aumenti le prestazioni.
Definire ruoli e responsabilità per risolvere i problemi legati alle procedure.
Sviluppare un ambiente di apprendimento rapido, possibile grazie alla diffusione di una cultura del feedback diretto.
Accogliere gli ultimi arrivati e le nuove idee come elementi fondamentali per una cultura innovativa.
Modelli
Team coaching
I nostri coach lavorano attivamente con il team manager e il team, analizzando i punti deboli della squadra e affrontandoli uno ad uno.
ALLENARE I COACH
I nostri coach preparano i team manager per sviluppare le capacità di team coaching e acquisire gli strumenti per affrontare i punti deboli della propria squadra.
LA FORZA DELLA
CULTURA AZIENDALE
Come ispirare una vera leadership e creare una cultura vincente.
Una grande leadership è l'arte di motivare e generare energia positiva e produttiva.
Con una serie di esempi di grande ispirazione che riguardano i cambiamenti culturali, analizziamo i mindset che limitano le prestazioni e ti aiutiamo a trasformarli per creare la mentalità che ti consenta di incrementare le performance.
CULTURA
DEI SILOS
PRIMA IO![Mentally Fit - Silo Culture](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-level-3-img1b.png)
Miglior collaborazione
CULTURA DELLA PARTECIPAZIONE
ANCHE IO![Mentally Fit - Participation Culture](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-level-3-img2b.png)
Aperti al feedback
CULTURA DELLA PERFORMANCE
PRIMA IL TEAM![Mentally Fit - Performance Culture](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-level-3-img3b.png)
Innovazione
CULTURA
VINCENTE
PRIMA L'AZIENDA![Mentally Fit - Winning Culture](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-level-3-img4b.png)
Trasformiamo la mentalità compartimentata in una cultura aziendale vincente, dove l'apertura al feedback è apprezzata e il senso di appartenenza all'azienda è più forte che mai.
![Image](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-img-test.png)
Roles of a leader
![Mentally Fit - Key model Roles of a Leader](https://italy.mentallyfit.global/wp-content/uploads/2019/10/MENT-role-of-a-leader-key-model-new.png)
Preparare i manager di oggi a diventare leader di domani, in grado di gestire le trasformazioni culturali in un ambiente in continuo movimento.
Creare una "leadershift" in cui i manager esperti imparano ad essere anche leader che ispirano e coach che rendono possibile l'azione.
Migliorare l'empatia e l'intelligenza emotiva (QE) conservando la capacità di analisi oggettiva (QI).
Allineare l'ambizione personale a lungo termine con lo scopo aziendale (QS), che spesso è di breve termine.
Promuovere una cultura del feedback continuo in cui il feedback diretto è il pane dei campioni.
Creare una cultura della performance ottimale in cui le persone fanno uno sforzo in più se necessario.
Eliminare il concetto della mentalità a compartimenti stagni e migliorare la collaborazione tra i team.
Coltivare una cultura vincente dove l'entusiasmo e l'orgoglio portano l'organizzazione a un livello superiore.
TEMI
4 ruoli di un Manager | Cultura Vincente | Mentalità a Compartamenti Stagni | Collaborazione tra Squadre | Appartenenza al Team | Forza di Volontà | Diversità | Potere dello Storytelling | Ambizione Collettiva | Affidabilità e Assunzione di Responsabilità